在开创性的2023年之后，高德纳制定了2024年的战略预测

虽然今年是“一切都变了”的一年，但在本周的高德纳研讨会上，高德纳的研究员利·麦克马伦展望了未来，阐述了公司对2024年的战略预测。

这些与高德纳的年度战略趋势清单不同，从历史上看也不那么确定。麦克马伦指出，一年多前，他主持了一场主题演讲，展示了人工智能与人工智能的对抗，一些人认为它太未来主义了。然后，ChatGPT在11月问世，突然每个人都对此感兴趣。

麦克马伦首先要求生产性人工智能提出一些预测，并将结果与高德纳自己的预测进行比较。房间里的大多数人都能猜出谁是谁，但距离很近。以下是今年的预测，他将其分为三类，重点是生产性人工智能让人变得更好，企业克服最糟糕的特征，以及新威胁产生新的责任

生成性人工智能让人们在个人和职业上都变得更好。

企业将更好地克服它们最糟糕的特征

新的威胁产生了新的责任和社区。

麦克马伦在结束时表示，他的开场概念–“一切都改变了”–一点也不夸张。“我们需要非常认真地对待我们正在做出的有关自动化运作方式的决定，因为我们实际上是做出这些决定的最后一代管理者。”如果我们不这样做，机器很可能会在未来做出决定。他总结道，“如果我们做出正确的决定，未来就是我们的。”