在不丢掉工作的情况下最大限度地实现无限制PTO的7个步骤

“无限制”带薪休假(PTO)从来不是真正的无限制。从工人的角度来看，允许你从工作中休多少时间都听起来很理想–尤其是在美国，那里根本没有带薪休假的合法权利(参见《公平劳动标准法案》)，而且对此的规范非常吝啬。但正如我所说的，休假从来不是真正无限制的–如果你休太多带薪假期，你最终会失去工作。

但如果你没有足够的时间休息，那么你就不能从工作中得到足够的休息，而这是你保持快乐、健康和高效所必需的。最重要的是，PTO是你薪酬的一部分，所以不休你应得的所有时间就相当于把钱留在桌子上。

无限量PTO政策，多少才算够，多少才算太多？在我看来，简短的答案是20到40天。下面我将分享我是如何达到这个范围的，以及你如何计算出适合你的数字。

我在《远程工作万物指南》一书中首次介绍了这种方法(无限制的PTO在远程组织中特别流行)，所以如果您想要更多关于充分利用远程工作的技巧，请阅读本书。

1.记录你的休息日

即使是无限制的PTO，一些组织仍然会让您记录您所花费的时间，通常是在人力资源系统中。你应该能够登录到那个系统，并查看今年到目前为止你已经休假了多少天。

如果你的组织跟踪休假，但没有区分假期、病假、陪审团职责和其他带薪假期，你需要做一些工作来区分这些类型的日子。有时，雇主会把PTO请求留在风中，根本不会记录下来。如果是这样的话，你需要检查你的日历和笔记，列出你今年休假的天数。

无论如何，最好是保留自己的记录，即使人力资源部有一份副本。所以，用你今年已经休过的假期的编号列表做个记录，把不同类型的PTO分开。如果你可以很容易地列出去年的PTO，也可以这样做，以获得一个比较点。从1月1日开始，在本年度继续运行这项服务。

2.向人力资源部询问PTO的平均天数

让您的人力资源联系人告诉您的组织员工的平均休假天数，并指定您想知道休假天数，而不是联邦假日、病假时间或其他PTO。他们可能不知道，但他们应该知道，也许如果你问他们，他们会花时间去找出答案。

理想情况下，你想在面试时问这个问题，因为答案会告诉你很多关于这个组织的文化，以及你是否想加入它。但你当然可以随时询问人力资源部。

答案只是一个基准，但它将影响你一年中为自己设定的最少休假天数。15天(3个工作日)或更少的回答是很低的。对于美国工人来说，20到25岁似乎是合理的。如果是26岁或更高，你会非常高兴，因为你可能在一个关心员工的地方工作。

3.如果人力资源不帮忙，你自己算

如果没有人告诉你员工的平均休假时间，你必须为自己制定一个基准。我认为，你应该对自己更慷慨，而不是过去几十年的规范所规定的。

以我的经验来看，没有无限PTO的美国公司通常每年为入门级全职员工提供至少10天(两周)的假期，以几乎任何其他国家的标准衡量，这都是令人难以置信的低水平。无论如何，许多美国公司都是从那里起步的。员工在组织中呆的时间越长，他们获得的休假时间就越多。例如，在服务两三年后，一个人每年可能累积15天。在服役五六年后，他们可能会有20天的时间。你呆的时间越长，你的休息时间就越多。

拥有无限制的PTO政策是工人改变这些规范的机会。就像我说的，对自己要比以前的标准更慷慨。

任何有全职工作的人都不应该满足于每年休假少于20天–这是我的立场。我的进步派朋友和国际朋友告诉我，20岁是一个太低的数字，但我仍然认为这是新员工的最低要求。但是，如果你真的在决定PTO的最少天数时迷失了方向，那就从20天开始，然后根据你的资历和多年经验逐步递增。你也可以问问同事，他们需要多少天的时间来帮助你做出决定。

没有人需要告诉你他们的数字，但我相信，分享薪酬信息对员工的帮助大于对他们的伤害。如果每个人都以相同的普遍方式对待“无限制的”休假，管理层就很难惩罚任何一个被认为滥用这一假期的人。

4.为自己设定最低PTO量

接下来，你需要为自己设定一个最小的PTO假期天数，这要考虑到你工作场所的平均人数和你的资历。正如我所说的，我鼓励每个人的目标至少是20岁。如果你在这个组织工作了几年，25岁甚至更多可能是一个合适的数字。

无论你决定什么数字，记住它是最小的，而不是最大的。对于我自己的休假时间(我在两份工作上有无限制的PTO)，我不设定上限，而是确保在接近年底时达到最低限度，然后我就不担心我是否会再超过几天。

5.决定最多休息几天

多少天的带薪假期太多了？对于您的组织，没有人可以肯定。但我可以告诉你我见过的最慷慨的PTO政策。

在我的书中，我介绍了一家每年为每位员工提供40天PTO的公司。它是一家国际公司，不同国家的员工关于PTO最低工资的法律差别很大。因此，领导班子没有为每个国家制定不同的政策，而是选择了一个容易覆盖所有人的数字。

为什么他们不选择“无限量”呢？这位首席执行官告诉我，无限制的PTO是最糟糕的人力资源政策之一。问题是，当没有确定的数字时，高管和高层管理人员没有足够的时间休息，这为其他所有人树立了先例。为鼓励大家充分休息，平衡好工作与生活，每个员工有40天的时间，积极鼓励大家全休。

按照任何国家的标准或法律，40天都是一大笔钱。即使是美国政府雇员–他们有充足的政策休假时间–也将不得不将前几年未使用的休假时间延期，或者进行一次“不寻常的值班”，才能赚到这么多钱。根据所有这些信息，我认为对于大多数接受无限制PTO的人来说，每年40天应该是上限。

6.将今年剩下的时间安排在PTO上

我写这篇文章的时候已经是10月份了，这是你计划、安排和批准你剩余的休假请求的完美时间。比方说，你决定最少的假期是25天，今年到目前为止，你已经休了18天。这意味着在达到最低假期之前，你还有7天时间。从计划剩下的7天开始，达到你的最低要求，如果你觉得需要的话，再增加额外的几天。我觉得这是一种正确的方法。

然而，如果你已经超过了你为自己设定的最低天数，我建议你只休息到年底。但或许有理由采取更多措施。也许去年你只休了很少的假，然后在一月份度过了一个愉快的长假。你可能会非正式地将1月份的假期算作上一年的假期，如果你这样做了，一定要向你的老板解释理由。

7.如果你入职不到一年，按比例分摊(但四舍五入)

有一群人可能需要通过另一种方式来制定他们的最低假期天数：新员工。如果你在一个组织工作了不到一年，你应该按比例计算你的估计值，然后根据需要进行四舍五入。

早些时候，我说过，美国公司通常每年至少给入门级新员工10天假期。但通常情况下，计算方法更像是这样计算的：你每工作一个月就有七个小时的假期，所以如果你工作了一整年，你应该累积的时间略高于80个小时。但如果你是在7月1日被录用的，到日历年末，你只积累了42个小时，也就是5天。

在你与雇主建立了良好的关系之前，休一段长时间的假通常是不受欢迎的，但也并非闻所未闻，不过最好在招聘过程中处理好这种情况，所以这并不令人意外。如果你是新来的，我会考虑一年至少20天，并按比例分配给你的开始日期。然后，根据需要聚集起来，休息和充电。

休你的假–所有这些

简而言之，我的方法是为自己设定一个最低天数，新员工每年至少需要20天，然后根据需要反复考虑这个数字，但不要夸大其词。40天的上限可能最适合非常有经验的人，以及那些有理由这样做的人。

记住，休息足够的时间对你的幸福感至关重要，这是你补偿的一部分。从雇主的角度来看，拥有休息得好、心情愉快的员工也有助于他们保持高效率。因此，你需要和应得的所有时间都可以休假，这真的符合每个人的利益。